Economía

Openbank, el banco digital del Grupo Santander, ha lanzado una campaña promocional que premia a sus clientes con hasta 40 euros por vincular su cuenta a Bizum. Los clientes deben darse de alta con el código 'HOLABIZUM' antes del 12 de enero de 2026 y mantenerlo activo durante 12 meses. Recibirán 10 euros por darse de alta y otros 30 euros adicionales al realizar una o más operaciones de envío de dinero con Bizum. Para recibir los 30 euros adicionales, deben realizar al menos una compra por un importe igual o superior a 10 euros en tres meses distintos. El abono del incentivo está sujeto a una retención fiscal del 19% y se abonará en abril de 2026. Openbank busca impulsar la fidelización y el uso de Bizum con esta campaña.

Openbank nos regala hasta 40 euros, pero solo si nos sometemos a una serie de condiciones que parecen diseñadas para mantenernos enganchados a su plataforma. ¿Es un regalo o un truco para aumentar su base de clientes? En cualquier caso, 40 euros son 40 euros, así que no nos quejemos... todavía.

Santana vuelve al mercado español con los modelos 400 PHEV y 400D, después de una alianza con Zhengzhou Nissan Automobile y Anhui Coronet Tech. La planta de Linares, que cerró en 2011, se reabre para producir estos vehículos. El Santana 400 tiene una longitud de 5,49 m, ancho de 1,96 m y alto de 1,95 m, con capacidad para cinco pasajeros y una caja de carga de 1,52x1,60 m. La versión híbrida enchufable tiene un motor de 1,5 litros y otro eléctrico, sumando 429 CV de potencia y 800 Nm de par. El modelo diésel tiene un motor turbodiésel de 2,3 litros con 190 CV y 500 Nm de par. Ambos modelos tienen tracción total y reductora, con una altura libre respecto al suelo de 24 cm y capacidad de vadeo de 80 cm. La producción se llevará a cabo en la planta de Linares, que se está actualizando para recuperar la plena actividad. La compañía busca devolver el producto off-road español a las carreteras pronto, con acuerdos para vender sus coches en más de 30 concesionarios en España, Italia, Portugal, Andorra y Gibraltar. La historia de Santana se remonta a 1956, cuando se fundó como Metalúrgica de Santa Ana, y ha pasado por varias alianzas y cambios de propiedad, incluyendo la colaboración con Suzuki y la producción de modelos como el Land Rover Santana y el Suzuki Jimny.

...es un ejemplo perfecto de cómo un título puede ser más emocionante que el contenido en sí. Aunque la noticia del regreso de Santana es interesante, el artículo se extiende demasiado en la historia de la empresa y no aporta suficientes detalles sobre los nuevos modelos. Sin embargo, es un buen comienzo para aquellos que buscan información sobre la marca y su regreso al mercado.

Un análisis de 129.340 ofertas de trabajo etiquetadas como 'remotas' descubrió que el 49,6% en realidad no lo son, ya que incluyen requisitos presenciales como asistencia a la oficina, restricciones geográficas o viajes obligatorios. Esto responde a un retorno forzado a la oficina que muchas empresas siguen imponiendo en 2025. La razón de más peso detrás de estos requisitos es la defensa de la 'cultura de empresa' o de 'mejor toma de decisiones cara a cara'. Sin embargo, para quienes estaban teletrabajando y creyeron en la promesa de flexibilidad, el cambio supone un revés que va más allá de la oficina. Un usuario de Reddit compartió su experiencia, donde una oferta de trabajo que prometía 'teletrabajo desde cualquier lugar' resultó tener 3-4 días de asistencia obligatoria a la oficina. Otros usuarios también compartieron experiencias similares, destacando la importancia de leer los matices del anuncio y del contrato antes de aceptar una oferta de trabajo. La tendencia hace que los buscadores de trabajo remoto deban ponerse en alerta y exigir claridad sobre los requisitos presenciales.

...es un golpe de realidad para aquellos que creyeron que el teletrabajo era la panacea para la flexibilidad laboral. La verdad es que muchas empresas siguen siendo retrógradas y quieren tener a sus empleados encadenados a una silla de oficina. ...es una buena advertencia para los buscadores de trabajo, pero también es un recordatorio de que la lucha por la flexibilidad laboral es un proceso largo y difícil. En resumen, el artículo es un 'no te dejes engañar' para aquellos que buscan trabajo remoto.

Vicent Plane, country manager de Lego en Iberia, explica que la clave del negocio de la empresa se basa en tres pilares: innovación, digitalización y sostenibilidad. Con 93 años de historia, Lego ha logrado adaptarse a las nuevas generaciones y tecnologías. La empresa cuenta con 600 diseñadores que crean y piensan nuevos productos, y lanzan 375 nuevos productos cada año. Aunque la inteligencia artificial es utilizada para mejorar procesos y la cadena de suministro, la creatividad humana sigue siendo fundamental. La empresa ha aumentado un 64% la inversión en sostenibilidad y busca reducir un 37% las emisiones entre 2019 y 2032. En España, Lego cuenta con nueve tiendas y busca expandirse de manera controlada. El país se ha convertido en una zona clave para la empresa, con un potencial de crecimiento significativo. La cuota de mercado de Lego en España es del 13,5%, y la empresa busca aumentar las ventas y la presencia en el mercado.

...es una mezcla de información interesante y publicidad disfrazada. Aunque es cierto que la creatividad humana es fundamental para Lego, el artículo se centra demasiado en la autopromoción de la empresa y no ofrece una visión crítica o objetiva de la industria. Sin embargo, es divertido imaginar a los 600 diseñadores de Lego trabajando en nuevos productos, como una especie de fábrica de sueños en Technicolor.

Merkel Capital negocia la venta de cuatro residencias de estudiantes en España a Studium, un vehículo de inversión europeo gestionado por Harrison Street Asset Management, por 140 millones de euros. Las residencias están ubicadas en Madrid, Valencia, Granada y Pamplona, y tienen un total de 1.400 habitaciones. La operación se encuentra en fase de due diligence y contempla la comercialización posterior de los activos a través de Vibe Stay. Merkel Capital cuenta con 4.000 habitaciones ya construidas en residencias de estudiantes y planea invertir 600 millones de euros en 2025. Harrison Street Asset Management tiene alrededor de 100.000 millones de dólares en activos bajo gestión y ha adquirido o desarrollado más de 70 activos en Europa desde 2015.

...es un ejemplo perfecto de cómo un título puede ser más emocionante que el contenido real. Aunque el título anuncia una gran operación de venta, el artículo en sí es más bien un informe sobre la situación actual de Merkel Capital y su plan de inversión. Sin embargo, el artículo sí proporciona algunos datos interesantes sobre el mercado de residencias de estudiantes en España y la inversión en este sector. En resumen, el artículo es un poco como un plato de tapas: puede no ser lo más emocionante, pero tiene sus momentos y te deja con ganas de más.

La factura contra España por los laudos de las renovables supera los 2.000 millones de euros. Las 28 resoluciones arbitrales ya emitidas imponen indemnizaciones por más de 1.750 millones de euros, a lo que hay que sumar intereses de demora y condenas en costas. La Abogacía del Estado ha comenzado a recibir sentencias adversas y embargos de activos españoles en países como Estados Unidos, Australia, Reino Unido y Bélgica. La Corte de Estados Unidos para el Distrito de Columbia ha confirmado un laudo arbitral de 41,8 millones de euros a favor de 9Ren. Desde agosto, los jueces de EEUU han reconocido la validez de los laudos referentes a los casos de Cube Infrastructure, Watkins, Antin, Rreef, InfraRed y NextEra, obligando a España a desembolsar alrededor de 690 millones de euros. La ofensiva judicial de los afectados avanza en otros países, como Bélgica y Australia, donde se han ordenado embargos y ejecuciones de laudos arbitrales por un importe total de 469 millones de euros contra España.

...es un ejemplo perfecto de cómo un título llamativo puede esconder un contenido que, aunque interesante, no es tan explosivo como parece. La factura de 2.000 millones de euros es un dato importante, pero el artículo se extiende demasiado en detalles y nombres de empresas, lo que puede hacer que el lector se pierda en la lectura. Sin embargo, el tema es interesante y la presentación de los datos es clara, por lo que el artículo cumple con su función de informar al lector sobre la situación actual de la factura contra España por los laudos de las renovables.

El Tribunal Supremo ha emitido una sentencia que redefine las reglas para la inspección y sanción de profesionales que utilizan sociedades interpuestas para facturar sus servicios. La sentencia, fechada el 22 de octubre de 2025, establece criterios más precisos para el cálculo de las multas en casos de simulación y blinda el derecho fundamental a la presunción de inocencia del contribuyente. La principal novedad se centra en cómo debe calcularse la sanción que se impone al socio, solo será necesario aplicar una compensación en la base de la sanción si la Administración Tributaria no ha realizado una doble regularización. El Supremo se apoya en la doctrina del Tribunal Europeo de Derechos Humanos para fortalecer las garantías del contribuyente, estableciendo que la Administración no puede limitarse a describir la estructura societaria para imponer una sanción de forma automática. La sentencia también clarifica la interacción entre los procedimientos administrativos sancionadores y los procesos penales por delito fiscal, determinando que no se vulnera el principio non bis in idem si las actuaciones abarcan ejercicios fiscales distintos.

La sentencia del Tribunal Supremo es un golpe para los profesionales que intentan evadir impuestos, pero también es un recordatorio de que la justicia puede ser lenta y complicada. ¿Quién no ha oído hablar de alguien que ha intentado 'optimizar' sus impuestos mediante sociedades interpuestas? Pues bien, ahora la Administración Tributaria tendrá que trabajar un poco más para demostrar la culpabilidad de estos contribuyentes. La pregunta es, ¿qué pasará con los que ya han sido sancionados? ¿Tendrán que devolver el dinero? La justicia es un laberinto, y este artículo es solo un pequeño trozo del rompecabezas.

CaixaBank, Santander y BBVA gestionan 107.600 millones de euros en pólizas de vida, lo que supone el 50% del ahorro administrado en seguros de vida. VidaCaixa, filial de CaixaBank, es la más activa con 80.238 millones de euros y una cuota de mercado del 36,64%. La aseguradora de Santander es la segunda con 16.205 millones y una cuota de mercado del 7,4%. BBVA es la cuarta entidad con 11.156 millones. Los bancos acaparan el 63% de los 211.314 millones que administran las pólizas de vida ahorro. El sector asegurador tenía encomendados 285.508 millones al acabar el tercer trimestre del año, un 4,44% más que en septiembre de 2024. Los seguros unit linked crecieron un 8,76% hasta 28.713 millones. La transformación de patrimonio en renta vitalicia ascendió a 2.569 millones, un 7,12% más.

...es un ejemplo perfecto de cómo los bancos pueden hacer que el ahorro sea un negocio rentable. Con un título que suena a 'los tres mosqueteros del ahorro', el artículo nos muestra cómo CaixaBank, Santander y BBVA se reparten el pastel de los seguros de vida. Pero no te preocupes, no es un artículo aburrido, porque también nos hablan de los seguros unit linked y la transformación de patrimonio en renta vitalicia. ¡Es como un thriller financiero! En serio, el artículo está bien documentado y nos da una idea clara de la situación actual del mercado de seguros de vida en España.

El Tribunal Supremo ha dictado una sentencia que aclaró cómo se debe aplicar la reducción fiscal por parentesco cuando el heredero original renuncia a su parte y la herencia pasa a un beneficiario de reserva. Un menor, nieto de la causante, heredó unos bienes después de que su padre renunciara a ellos de forma gratuita. La Administración Tributaria de Asturias le liquidó el impuesto aplicándole el parentesco de su padre, resultando en un cargo de 29.792,70 euros. El Supremo resolvió la disputa entre las normas de renuncia y las normas de sustitución, estableciendo que el impuesto se calcula siempre mirando el parentesco del beneficiario final, el sustituto, con el fallecido. La sentencia anula la liquidación tributaria, confirmando que el sustituto hereda directamente al causante y no se aplica la regla que obliga a usar el parentesco del renunciante para empeorar el cálculo fiscal. El nieto, menor de 21 años, pertenece al Grupo I, que ofrece la mayor reducción fiscal.

...es un ejemplo perfecto de cómo un tema aparentemente árido como la fiscalidad puede ser interesante si se presenta de manera clara y concisa. La sentencia del Tribunal Supremo es un golpe de efecto que nos hace reflexionar sobre la importancia de conocer nuestros derechos y obligaciones fiscales. Sin embargo, no podemos evitar preguntarnos: ¿qué pasará con el pobre padre que renunció a la herencia? ¿Se quedará sin nada? La justicia es ciega, pero también es un poco cruel.

Garanti, la filial turca de BBVA, ha emitido el primer bono azul de biodiversidad de Turquía, por un importe de 20 millones de dólares y con un vencimiento a tres años. El objetivo es proteger el ecosistema marino en la cuenca del mar Mediterráneo. El bono se destinará a apoyar la gestión sostenible de los ecosistemas marinos, el turismo sostenible, el uso responsable de los recursos pesqueros y marinos, proyectos de gestión hídrica sostenible y agricultura sostenible. Garanti BBVA ha alcanzado su objetivo inicial de negocio sostenible de 400.000 millones de liras turcas y ha elevado su objetivo hasta los 3,5 billones de liras para el periodo 2018-2029. Desde principios de 2024, ha destinado cerca de 1.000 millones de liras a proyectos de financiación de biodiversidad relacionada con los recursos hídricos. Mahmut Akten, consejero delegado de Garanti BBVA, destacó que esta emisión abre un nuevo canal de financiación para proyectos que protegen el hábitat único del Mediterráneo y generan valor en las economías locales.

...es un ejemplo de cómo las empresas pueden hacer algo bueno por el medio ambiente y, al mismo tiempo, hacer dinero. Es como si estuvieran diciendo: 'Mirad, estamos salvando el planeta... y también estamos ganando 20 millones de dólares'. Bueno, al menos es un comienzo. Ahora solo necesitamos que el resto de las empresas sigan su ejemplo y no solo se queden en la publicidad verde.