En septiembre de 2025, se analiza la viabilidad de reducir la jornada laboral sin reducir el sueldo en España. Se presentan varias fórmulas como el teletrabajo verdadero, que implica flexibilidad y personalización, y la implantación de medidas para integrar al teletrabajador en el ambiente laboral. Otras opciones son el quiet quitting, que implica trabajar lo justo sin dar motivos para ser despedido, y el shift-based hiring, que implica la contratación de trabajadores por turnos individuales. También se menciona el perma-lance, que son autónomos que gestionan sus agendas según necesidades personales y picos de productividad, y el job sharing, que implica el reparto de responsabilidades entre dos profesionales. Empresas como Ford han implementado modelos de trabajo compartido. En la primavera de 2022, se hizo visible el fenómeno del quiet quitting, y en Singapur se impulsa el modelo de shift-based hiring. Los perma-lance suelen carecer de prestaciones sociales y seguro médico, lo que puede afectar su seguridad y motivación a largo plazo.